一、現(xiàn)金流安全問題

在疫情當(dāng)下，工廠或者辦公樓隨時可能被隔離，現(xiàn)金流隨時有停止的風(fēng)險，作為運營者，必須隨時了解公司現(xiàn)金流的狀況。

二 、大客戶占比過高，結(jié)款不及時

通常中小企業(yè)的大客戶比例占到80%以上份額，但對于現(xiàn)在來說有點危險，因為大客戶訂單多，結(jié)款方式都是月結(jié)，這是非常危險的。并且在遇到問題時，噴油訂單價格要求下降，若廠家無法接受這個價格，客戶就會離你而去。那這樣訂單就會縮小，工廠也就生意冷清。

三、產(chǎn)品工藝單一

如今市場改變的速度越來越快，特別是電子產(chǎn)品更新迭代，如果噴涂企業(yè)只盯著市面上同質(zhì)化的工藝，那意味著走下坡路，那客戶只會棄你而去，產(chǎn)品工藝進(jìn)入紅海，那企業(yè)的就遇到風(fēng)險。所以深圳龍崗噴涂廠要研發(fā)立異，時刻注意產(chǎn)品的行業(yè)應(yīng)用可能，不斷地突破技術(shù)壁壘，借助于新應(yīng)用的開發(fā)，避免單一的產(chǎn)品工藝。

總之，企業(yè)想要在這個大環(huán)境下運營下去，以上3點風(fēng)險要注意。同時對于工藝開發(fā)及售后服務(wù)市場渠道拓展等方面也要做好。廠家只要選對了運營的路，加以風(fēng)險控制和管理，那么后期的開展是呈現(xiàn)良好趨勢，企業(yè)應(yīng)該以活躍心態(tài)予以突破來規(guī)避風(fēng)險。